Ta croissance e-commerce pilotée par la marge, pas par le volume
Je prends les clés de ta marque e-commerce (1-3 M€ de CA) comme Head of E-commerce externalisé.
Tu te reconnais dans cette situation ?
Tu es fondateur d'une marque DNVB qui fait entre 1 et 3M€ de CA. Ta marque a prouvé son concept, mais la croissance plafonne sans que tu comprennes exactement pourquoi.
Tu restes le goulot d'étranglement
Tu valides tout : les visuels, les budgets, les briefs agences. Tu travailles énormément et avances peu sur ce qui compte vraiment.
Les prestataires n'ont pas résolu le problème
Une agence Meta qui optimise sans regarder la rentabilité, un freelance qui exécute sans vision, un recrutement interne qui traîne.
Tu cherches un pilote stratégique
Pas un exécutant de plus, mais quelqu'un qui prend la direction marketing à ta place et structure la croissance.
Un événement déclencheur récent
Un Q4 décevant, un recrutement raté, un concurrent qui franchit un cap que tu vises, ou six mois de stagnation.
Ma méthode en trois étapes
1. J'analyse en profondeur
Shopify, Meta, Klaviyo, GA4, P&L : je plonge dans tes données pour identifier les vrais blocages, pas les symptômes.
2. Je priorise 2 à 3 leviers à impact immédiat
Pas de liste interminable. Je me concentre sur ce qui va vraiment débloquer ta croissance maintenant.
3. Je pilote l'exécution et je tranche
Chaque semaine, je décide : ce qu'on arrête, ce qu'on réduit, ce qu'on renforce. Les petits chantiers, je les fais. Les gros, je les cadre et pilote les prestataires jusqu'au résultat.
Ce que tu obtiens concrètement
Une croissance qui repart, pilotée par la rentabilité. Des décisions prises chaque semaine. Du temps récupéré pour redevenir dirigeant.
Une croissance pilotée par la marge
On regarde le P&L et le MER, pas le ROAS que l'agence met en avant. Tu maîtrises enfin ta rentabilité.
Des décisions prises et assumées
Chaque semaine, les décisions marketing sont prises au lieu de rester en attente sur ton bureau.
Des prestataires qui délivrent
Quelqu'un fixe leurs objectifs et les challenge à ta place. Ils avancent enfin dans la bonne direction.
Tu récupères du temps et de la tête
Tu arrêtes de valider tout. Les visuels, budgets, briefs ne remontent plus jusqu'à toi. Tu redeviens dirigeant.
Tu pilotes avec des chiffres clairs
Tu sais enfin pourquoi ça marche ou pas. Plus de brouillard, des données actionnables.
La sérénité retrouvée
Ta croissance ne repose plus sur tes seules épaules. La dépendance à une agence ou un freelance disparaît.
Pourquoi c'est différent
Résultats prouvés
14k€ à 232k€ de CA mensuel chez Cuissoh, plus de 50 marques accompagnées. Pas de théorie, que du terrain.
Spécialisation niche
DNVB entre 1 et 3M€ de CA uniquement. Je connais tes problèmes par cœur.
3 marques maximum
Je m'engage à fond. Pas un prestataire de plus, un vrai pilote stratégique disponible.
7 ans d'e-commerce opérationnel, pas de théorie
J'ai démarré comme media buyer sur Meta Ads, puis Google, Pinterest et Tik Tok. Avant de faire de l'emailing ou encore de l'optimisation de page produit. Pour devenir Growth Manager, puis Head of Growth chez Cuissoh. Résultat : 14k€ à 232k€ de CA mensuel, puis 1,4M€ au total, avec 20% de marge maintenue.
7 ans
d'expérience e-commerce opérationnelle
+50 marques
accompagnées depuis 3 ans
14k → 232k€
de CA mensuel en 15 mois chez Cuissoh
Avant l'e-commerce, j'ai été responsable de production en usine. Cette expérience du terrain a forgé ma méthode : identifier le vrai blocage, le faire fonctionner avec les moyens en place, mesurer, puis optimiser. Je ne théorise pas, je pilote.
Aujourd'hui j'interviens comme Head of Ecommerce externalisé avec une conviction simple : la croissance se pilote par la marge, pas par le volume.
Questions fréquentes
Prêt à reprendre le contrôle de ta croissance ?
Réserve un appel découverte de 30 minutes. On analyse ta situation, je te dis si je peux t'aider, et comment. Sans engagement, sans pression.
Premier mois remboursé s'il ne te convainc pas